ソフテックだより 第３１８号
（2018年11月21日発行）
現場の声編
「入社して～社会人のはじまりと入社後研修について～」
現場の声編
「入社して～社会人のはじまりと入社後研修について～」
執筆者：T.F.
１．はじめに
私は、2018年4月に東京本社に入社した新入社員です。大学では、情報系ではなく電気系を学んでいました。そのため、情報に関して深い知識はなく、ほとんど１からのスタートでした。ソフテックに入社して半年が過ぎようとしています。今回は、入社前後での印象の違いや入社後行った研修について書きたいと思います。私のソフテックでのスタートを少しでもイメージしていただけたら幸いです。
2. 入社前後での印象の変化
2-1. 入社前に感じていたこと
私は、京都生まれ京都育ちで東京は憧れの地でしたので、東京での生活をとても楽しみにしていました。一方、東京の人は冷たいという話も聞いていましたので寂しくならないか不安な点もありました。また、学生から社会人になるということで、人生の節目に来たことも同時に感じていました。
入社前に社長のお話を聞く機会がありました。この機会のおかげで入社前にソフテックのイメージを掴むことができました。社長は、「誰もが社長になれる会社を目指している」と話されていて、最初は意味が分かりませんでした。そこで、内定者を集めて定期的に実施している入社前研修の機会に先輩社員の方から話を聞いていくと、ほとんどの社員がソフト開発の他に見積もりや原価管理を行うなど仕事の幅が広いことがわかってきたため、「自立できる力を一人一人が持っておられるのかな？」と考えていました。また、社長は「親孝行をする人をソフテックは大切にする」とも話されていて、道徳面の教育に力を入れている会社ということも分かりました。
2-2. 入社後に感じたこと
次に、実際の東京生活と、入社してわかったソフテックの特徴について書きたいと思います。
東京は、色々な地方から上京してきた人がたくさんいます。話のペースや反応が違うことが多々有り、関西人との違いを感じました。私が今住んでいるアパートの周りにはたくさん飲食店があり、お店の従業員さんや常連のお客様に毎日「おかえり」と言っていただけているおかげで寂しさはあまり感じていません。部屋選びは、屋内だけではなく、屋外の環境も含めて選ぶことが大切かもしれません。
社会人としての入社後の変化ですが、入社1年目は残業がほぼないため、私は午後6:30に帰宅しています。プライベートの時間に関しては、今のところ学生の頃と比較してもなにも変わらない気がします。
次に入社してわかったソフテックの特徴を以下に箇条書きで纏めます。
- ソフテックでは、売上や利益は全社員が見ることでき、それらは個人別でも見ることができます。個人の業績を見ることで、個人の結果がグループや会社全体の売上、利益につながっていることが実感できます。利益を出せるようになると、会社にどれだけ貢献しているかを見ることができるので楽しそうだなと感じています。ソフト開発をするだけでなく、そのような管理も自分ですることで経営感覚が自然と身に付き、結果として「誰もが社長になれる会社」につながるのかと考えています。
- ソフテックでは、年に6回の社員研修があります。社内で外部講師の先生に講義をしていただいた後、社員発表、ディスカッションを行います。この社員研修では、スキルだけではなく道徳力も同時に上げる必要があるということを学びます。例えば、ソフテックの特徴として、これまでの経験を活かして「こうすればさらに良いシステムになりますが、いかがでしょうか？」というように、より良い提案をするよう心掛けていますが、これは社員研修で学んだことが実行されているなと感じました。
- ソフテックは営業部隊を持っていません。唯一の営業媒体はホームページです。ホームページに、開発実績やソフテックだよりを掲載することで、営業活動を行っています。実際に多くのお客様よりホームページ経由でお問い合わせをいただいています。
- ソフテックではアメーバ経営を手法として取り入れ、社内組織は現在8つのチームから構成されています。各々得意分野とする技術が違い、大きく分けるとPLC、PCアプリケーション、組み込みソフトウェアの3分野に分かれます。私はPLCグループに所属していますが、売上や利益などがグループごとに見えるので、グループが小さな会社のように感じることがあります。
2. 入社前後での印象の変化
2-2. 入社後に感じたこと
次に、実際の東京生活と、入社してわかったソフテックの特徴について書きたいと思います。
東京は、色々な地方から上京してきた人がたくさんいます。話のペースや反応が違うことが多々有り、関西人との違いを感じました。私が今住んでいるアパートの周りにはたくさん飲食店があり、お店の従業員さんや常連のお客様に毎日「おかえり」と言っていただけているおかげで寂しさはあまり感じていません。部屋選びは、屋内だけではなく、屋外の環境も含めて選ぶことが大切かもしれません。
社会人としての入社後の変化ですが、入社1年目は残業がほぼないため、私は午後6:30に帰宅しています。プライベートの時間に関しては、今のところ学生の頃と比較してもなにも変わらない気がします。
次に入社してわかったソフテックの特徴を以下に箇条書きで纏めます。
- ソフテックでは、売上や利益は全社員が見ることでき、それらは個人別でも見ることができます。個人の業績を見ることで、個人の結果がグループや会社全体の売上、利益につながっていることが実感できます。利益を出せるようになると、会社にどれだけ貢献しているかを見ることができるので楽しそうだなと感じています。ソフト開発をするだけでなく、そのような管理も自分ですることで経営感覚が自然と身に付き、結果として「誰もが社長になれる会社」につながるのかと考えています。
- ソフテックでは、年に6回の社員研修があります。社内で外部講師の先生に講義をしていただいた後、社員発表、ディスカッションを行います。この社員研修では、スキルだけではなく道徳力も同時に上げる必要があるということを学びます。例えば、ソフテックの特徴として、これまでの経験を活かして「こうすればさらに良いシステムになりますが、いかがでしょうか？」というように、より良い提案をするよう心掛けていますが、これは社員研修で学んだことが実行されているなと感じました。
- ソフテックは営業部隊を持っていません。唯一の営業媒体はホームページです。ホームページに、開発実績やソフテックだよりを掲載することで、営業活動を行っています。実際に多くのお客様よりホームページ経由でお問い合わせをいただいています。
- ソフテックではアメーバ経営を手法として取り入れ、社内組織は現在8つのチームから構成されています。各々得意分野とする技術が違い、大きく分けるとPLC、PCアプリケーション、組み込みソフトウェアの3分野に分かれます。私はPLCグループに所属していますが、売上や利益などがグループごとに見えるので、グループが小さな会社のように感じることがあります。
3. 入社してからの研修
次に入社してから行った研修の内容について説明します。研修は、3段階に分けて行いました。
1段階目として、3日間程度PLCの教科書を用いて基礎知識を学びました。簡単な問題がその教科書の中に含まれており、回答すると先輩が採点をしてくれました。間違えた部分は答えだけではなく、考え方も含めて教えてくれました。
2段階目は、1週間のボリューム×2システムを実際に作成しました。私が作成したのは自動販売機システムとベルトコンベアを使用した洗浄システムです。2段階目の課題までは自分の思うままにシステムを作成しました。
3段階目は、ソフテックのエンジニアが実際のシステムを開発するときに使用しているプログラムのルールや設計書の書き方を教えてもらい、その進め方に沿って課題に取り組みました。 内容は、Fischertechnik(※1)を利用したラックシミュレーションシステムです。
使用した機材の写真を下に示しました。これは、倉庫をイメージしたもので9つのラックがあり、それぞれ荷物が置けるようになっています。また、荷物を運ぶためのフォークが付いています。
図1. 第3段階 課題風景
電気配線と、プログラムの設計/製作/試験が課題の範囲です。GOT（三菱電機製タッチパネル）がUIとなって、PLCにて実装したプログラム通りに動くシステムです。
実際には、以下のような機能を持たせました。
- 自動モード（ワンタッチで荷物を指定したラックから別のラックへ移動させる）
- 手動モード（タッチパネルを押している間動く）
- 入出庫管理システム
- 非常停止、一時停止、原点復帰
4. 最後に
私の入社前後の東京生活やソフテックに対する印象の違いと、入社後研修についてここまで書かせていただきました。私の社会人としてのスタートを少しでもイメージしていただけたら幸いです。ソフテックに入社して、スキル面だけではなく道徳面でも成長する必要があることがわかったので、どちらも成長できるように今後頑張ります。
拙い文章ですが、最後までお読みいただきありがとうございました。 [注釈]
※1
市販品ファクトリーシミュレーションの一部を使用して研修を行いました。
Fischertechnik Wikipedia： https://ja.wikipedia.org/wiki/Fischertechnik 動画：https://www.youtube.com/watch?v=BApxuYlsT_w